之前有好多小伙伴在后台留言说：希望推荐点高质量的书或者电影，大家最近都闹书荒？
今天就给大家推荐一本，在恋爱落地实战中，绝对对大家有帮助的书——《黑匣子思维:我们如何更理性的犯错》
书里面讲了个贝克汉姆的励志热血故事：
贝克汉姆在6岁的时候，会每个下午练习颠球，6个月后，他可以颠50次了。再过6个月，他能颠200次了。到9岁的时候，他的颠球记录是2003次，整个过程用时大约15分钟。
他的母亲从厨房的窗口看了整整3年，在她眼里，这不是什么天才的奇迹。她见证了造就进步的无数次失败，见证了儿子的所有挫折和失败，也见证了小贝克汉姆从每一次挫折中学习的过程。
在那个赛季曼联队的首场比赛中，曼联以1比2落后，并获得了一次任意球的机会，罚球点就在禁区边缘。这对贝克汉姆来说是一次重大考验，因为当时距圣埃蒂安的红牌事件只有几个星期，整场比赛他都面对着对方球迷的嘘声。但最后他成功了！像一个奇迹一样点染了赛场甚至是赛场外的每个角落，可谓激动人心！这完全得益于他在风雨中踢过的几万次任意球。他说是那种练习给了他信心。
于是，这么一个热血的鸡汤故事引起庞大的杠精团体反驳，就“失败是成功之母”还是“成功是成功之母”引发了激烈的辩论！
失败是不是成功之母我不知道，但是我知道，你们每个人都经历过很多次失败，这些失败的经验，如何给你们提供最大化的利益才是我最关心的！
现象：聊天表白死
如果当年那个人没有提出“表白死”理论，会有多少人在表白跪舔这条路上继续走下去？
很多男生，明明知道表白是错误的，明明知道表白会让事情变糟糕，可还是忍不住感性思维去做喜欢做的事，结果呢？
也有男生学了点两性情感的知识，决定以后绝不表白，要靠实力去吸引女人，让女人主动跟自己表白，结果死守“不表白”原则，即便是女生跟他在一起之后，他每天依然担心会暴露出需求感，结果呢？
还有更多男生，在尬聊的路上，速度八十迈，怎么也拉不回来！
“在吗美女”“发个自拍看看”“吃饭了吗美女”不要觉得这类聊天很尬，试问，在我们的情感分析师和导师告诉你这些是错的之前，你没犯过这类错误吗？
现象：迷之展示面
正确的展示方法只有一种画风，而错误的展示画风千奇百怪！
有不发朋友圈的
也有朋友圈疯狂刷屏的
有朋友圈打广告做微商被屏蔽的
也有朋友圈撒鸡汤太过分被拉黑的
有朋友圈哭穷借钱拼多多砍价被无视的
也有朋友圈高端炫富不真实被拉到小黑屋的
进入互联网时代后，大家认识女生的成本降低了许多，只要展示面做得好，每天都有聊不完的小姐姐。于是，展示面成了社交领域重要程度的无冕之王！
时至今日，你觉得自己的展示面，做好了吗？我知道，肯定会有许多人说，没做好，圈子里肯定有那么几个比你做的好的，让你明白人外有人！
很多人知道自己的不足，知道自己有缺陷，但是，古话都说了“知错能改，善莫大焉”！犯了错误而能改正，没有比这更好的事了。特别是一些关乎习惯性错误的事，想要改变就更加难了。那么，发现自己是错的之后该怎么改正呢？
今天给大家推荐的这本书则是从大型客机的黑匣子为出发点，以一次次航天事故为模型。阐述解决改正错误的方法！
第一步：客观记录
在事故发生后，第一时间找到遇难客机的黑匣子，导出飞行记录和录音是处理事故的第一步。
这一步我们在实践过程中可以理解为：事件复盘。比如：在被一个喜欢的女生发了好人卡之后，复盘跟她的全套聊天记录，分析女生丢出的每一个废物测试和兴趣指标。或者在跟女生约会结果不理想时，复盘约会整个流程，你的肢体进挪，氛围控制，问题出在哪里，记录下来作为参考资料。
第二步：客观审判
航空领域有专门负责调查空难的组织，汇总一切数据和证词后，寻找空难原因。
在我们现实生活中，自己犯的错误很难客观判断。或者因为面子过不去，或者因为当局者迷。
举个最容易让大家发现问题的例子：在跟女生约会进展到私密空间后，很多男生因为不懂调情和安慰女生的矜持，导致最后一步迟迟无法突破。
在审视原因时，99%的男人都会说：是因为她太害羞了，她没准备好把自己交给我。
我却从没见过哪个男生肯直截了当说自己不够有雄性魅力的。
因此，在遇到问题之后，如果担心自己的立场不够客观，可以参考航空公司的做法：把问题交给一个客观的第三方帮你总结问题，分析真实原因！
第三步：承认错误，公开原因
每次空难调查后，都会召开新闻发布会，公布事故原因，责任人以及建议的补救措施。
在生活中借鉴僚机的失败原因非常有必要，因为都是性格习性相近的人，僚机犯的错误，有很大可能是你也会犯的，因此，在每次失败之后，你的一次失败经历和僚机的失败经历交换后，你们就同时有了两个避免失败的经历。
和自己的僚机们一起讨论如何进步，如何成为更优秀的男人是很不错的选择。
第四步：未雨绸缪，恋爱军演
航空业会有这样的极限训练。将飞行员置身于极端环境，或者危机环境中来锻炼自己的应急水平。
我们在恋爱中也可以这么做，和僚机预设一个极端对话，或者是已经失利的恋爱环境，来锻炼你的危机公关能力。假设，聊天时不小心暴露了需求感，模拟之后的挽救方案...假设，约会时，做了冲动的事，要进行紧急救场方案等等....
最后，“知错能改”本身只能作为一句鸡汤，但是一旦其有了落地方法，就是能帮大家进步的苦口良药。
觉得这本《黑匣子思维》能帮到大家的，可以自己去网上购买，觉得文章写得不错的，点个赞再走吧！
